はじめに
ビジネスを成功させるための答えは一つではありません。それぞれの選択には独自の価値があり、それがビジネス環境にどのように適用されるかは、各個人の視点と経験によるところが大きいです。「～～～しなければならない、～～～するべき」と感じたことは、大概してもしなくてもどちらでも良い事であり、その選択は自分自身が主体となって決めるべきものです。
1. あきらめるか、あきらめないかの選択
1) あきらめることの可能性
ビジネスにおいて、プロジェクトが思うように進まないとき、あきらめたくなる瞬間が必ずやってきます。例えば、新製品の開発で思うような結果が得られないとき、新規事業の立ち上げが頓挫するときなど、あきらめたくないという感情は自然な反応です。しかし、その感情に動じず、あきらめることが良い選択であることもあります。それは、あきらめた結果、新たな視点を見つける機会になり得るからです。
2) あきらめないことの価値
一方、困難に直面してもあきらめない選択をすることで、新たな力を発見することもあります。ビジネスの世界では、困難を乗り越えて成功に至ったケースが数多く存在します。たとえば、初期のアップル社が直面した多くの困難をスティーブ・ジョブズがどのように乗り越えたかなど、あきらめない力は時に大きな成果を生み出すことがあります。
2. あきらめたくなった原因と向き合う
1) 外部環境と他人を責めずに自分を見つめる
ビジネスにおける失敗は必然的にあるものです。しかし、その失敗を外部環境や他人のせいにするのではなく、自分自身の選択と行動を見つめ直すことが重要です。たとえば、製品開発が失敗したときには、他人や市場環境を責めるのではなく、自分の企画や開発プロセスを再評価してみてください。その中に学びや改善のヒントが見つかるはずです。
2) あきらめたくなったことを深掘りする
あきらめたくなったことは、自分の本当にやりたいこと、または社会から求められていることがある場合があります。ここでの重要な視点は、その感情を押し殺すのではなく、向き合って理解することです。どうしてそのプロジェクトに失敗したのか、なぜその商談が決まらなかったのかを深掘りすることで、自己理解が深まり、成長への道筋が見えてきます。
3. 選択による自己成長と自己理解
1) あきらめた結果としての新しい自分
選択をすることは、時には自己の認識と成長につながります。特に、「あきらめたくなる感情」は、自分のありのままを受け入れるために出てきた感情であり、あきらめたからこそ、新しい自分に出会うチャンスである場合も多いです。あきらめることで初めて気づくことがあります。それは新しい視点、新しいスキル、新しい自分自身です。
2) 自己決定と自己責任の重要性
ビジネスにおいて、あきらめることもあきらめないことも、自分自身の人生に責任を持ち、自己決定感を持って主体的に決断すれば、どちらでも大差なしということに気がつくはずです。自分の決断に責任を持つことは、自分自身の信頼感を育み、自己成長を促す大切な要素となります。
まとめ
ビジネスの世界では、選択を求められる瞬間が数多くあります。あきらめるか、あきらめないか。それは、時に自己理解を深め、自己成長を促す重要なキーとなります。あきらめたくなったとき、一番選択してはいけないのは、あきらめる選択をした自分を責め、これからのチャレンジにブレーキとなる記憶を強化することです。逆に、あきらめることもあきらめないことも、自分自身の人生に責任を持ち、自己決定感を持って主体的に決断すれば、どちらでも大差なし、もちろんどちらでもOKということに気がつくでしょう。何を選んでも、それはあなたの経験と成長に繋がる価値あるものです。今日もより良い1日を。
