【人間関係】で上司を嫌いだなと感じた時の考え方｜【回答】上司を教育するのはいつの時代も部下
こんにちは。
望む人生を手に入れよう。諏訪・松本フロー父さんです。
目次
【人間関係】で上司を嫌いだなと感じた時の考え方
あなたは、上司をしっかり教育していますか？ 優秀な上司として育てていますか？
あなたは、上司よりも優秀ですか？ 上司より、しっかりと仕事ができる人ですか？
部下が上司より仕事ができて当然の理由
私のオーナーは、７つの会社を経営していました。
フロー父さんは、そのうち３社の会社の責任者をしていました。
ここで、オナーのビジネススキルを７００ポイントとしよう。
そして、私のビジネススキルを、BOSSのビジネススキルの半分の３５０ポイントとしましょう。
BOSSは、７つの会社を経営しているので、一つ一つの会社にかけることができる。
ビジネスポイントは、１００ポイントになります。
（７００ポイント÷７社＝１００ポイント）
私は、３つの会社の責任者をしているので、一つ一つの会社にかけることができる。
ビジネスポイントは、１１６ポイントになる。
（３５０ポイント÷３社＝１１６ポイント）
つまり、BOSSのビジネススキルの半分しか私に力がないとしても、現場では、私のビジネススキルのほうが高くて、当たり前なのです。
多くの部下は、部下は上司より仕事ができなくて、当たり前という洗脳に、ガンジガラメニなっています。
しかし、それは、ただの思い込み、不要な信じ込み。
ビジネスの世界では、そのようなことはないのです。
現場にいるもの（部下や社員）が、自分はその分野では上司よりも仕事ができるということに、気がつき、自己決定感をもち仕事をすることで、次から次へと、アイデアを出し続けることができます。
そのアイデアを実際に行動にかえ、次々と仕事をすることで会社に成長力が生まれ、発展します。
部下は、「ある意味」上司より優秀で普通なのです。
そもそもできる人は、誰（年下）からも学ぶのです。
そもそもできる人間は、誰からも学ぶものです。
できる人とできない人の徹底的な差は、できる人が、年下から学ぶことができるのに対し、できない人は、年下から学ぶことができないのです。
できる人は、部下から学び、子どもからも学びます。
生きてくる時代が違うのですから、実は、年下こそ、子どもにこそ、学ぶことがたくさんあるのです。
フォロワーシップを学びガンガン上司を活躍させよう
では、実際にどのようにしたら、上司教育ができるのでしょうか？
まずは、部下である私たちが、上司教育を通じ、優秀になることです。
最後に
今日は、時間を作って、「フォロワーシップ」をググってみよう！
いつの時代も、上司を教育するのは、優秀な部下だと、私は思います。
上司との人間関係については、以下でも記事を書いています
ご活用下さいね。
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