Vol.29｜渡邉 光太郎著「シンプルに結果を出す人の5W1H思考」｜シンプルかつ強力なツール5W1Hで真の目的を達成｜Whyの先のBig-Whyまで遡れ
設計 滝沢の
U35 Book review Vol.29
シンプルかつ強力なツール5W1Hで真の目的を達成
～Whyの先のBig-Whyまで遡れ～
著：渡邉 光太郎 「シンプルに結果を出す人の5W1H思考」より
Check point
●５W1H…シンプルかつ強力なツール！
●問題解決に役立つよりシンプルな「3W1H」
●５W1Hを咀嚼して使いこなす
5W1Hとはご存じのように、
When（いつ）、Where（どこで）、Who（誰が）、
Why（なぜ）、What（何を）、How（どのように）
の６要素から成る情報整理のポイント群です。
相手に何かを伝えるとき、
5W1Hを意識した構成で話せば、
漏れや重複なく整理ができ理解しやすいです。
また、新たな切り口で発想や視野を
広げることにも繋がります。
ビジネスで成果を出す人は、
この5W1Hをくずしたり、ばらしたり、
自在に組み合わせたりして使っています。
そして、表面的な目的ではなく、
より高次な、真の目的（Big-Why）まで
遡ることがより重要です。
例えば、痩せたいから（Why）、
運動をする（What）という人がいます。
しかし、その真の目的（Big-Why）は、
「綺麗になって、周囲から注目されたい」や
「生活習慣病を防ぎ、健康を維持したい」
であったりします。
上司から、「○○の資料を作ってほしい」
と依頼されたとき、なぜそれが欲しいのか、
それによって何を達成したいのか、
その目的のありかた（状態）までイメージしましょう。
問題解決には、いきなり細部の原因や
打ち手に飛びついたり、やみくもに
手を広げるのではなく、まずは
「どんな枠組みやプロセスで、その問題に取り組むか」、
ここから考えることです。
そこでおすすめしたいのが、
よりシンプルな「3W1H」のステップです。
具体的には、
①「What（何を解決するのか）」
⇒②「Where（どこが悪いのか）」
⇒③「Why（なぜ起こるのか）」
⇒④「How（どうするのか）」の順で、
真の問題の特定から解決へ繋げていきます。
そして、各ステップで5W1Hの視点を
取り入れていきます。
私たちは何か問題に対峙する際に、
先を急ぐあまり見えにくく扱いにくい
HowやWhyの原因側から手を付け、
袋小路に迷い込んでしまうことが多いものです。
しかし、問題解決や分析の鉄則は、
目に見えている結果、つまりWhatやWhereから
遡って考えていくことを忘れてはいけません。
5W1Hはシンプルで馴染みがあるツールですが、
非常に強力でもあります。
適切な問題設定と問題解決のためにも、
身につけて使いこなしていきましょう。
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